IT-Strategieberatung mit datom – Fit für die digitale Zukunft
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir Ihre aktuellen Unternehmensprozesse, identifizieren Digitalisierungs- und Automatisierungspotenziale und erarbeiten maßgeschneiderte Handlungsempfehlungen. Dabei betrachten wir Ihre strategische Unternehmensausrichtung und beziehen Ihre relevanten Anwendungen und die IT-Infrastruktur in Ihrem Unternehmen mit ein.
Unser Ziel ist es, mit Ihnen Ihre individuelle IT-Strategie zu denken, zu planen und umzusetzen. Und warum können wir das gut? Wir betrachten Ihr Unternehmen ganzheitlich und beziehen alle relevanten Bereiche ein – von Infrastruktur und IT-Sicherheit über Software und Anwendungen bis hin zu bestehenden Telekommunikationslösungen. Das Ergebnis ist ein klar strukturierter Projektplan mit verständlichen Meilensteinen, der Ihnen jederzeit Orientierung und Transparenz bietet.
Das datom Begleitkonzept auf dem Weg in die Digitalisierung
Innerhalb der folgenden Phasen begleiten wir Ihr Unternehmen von Beginn an und führen Sie Schritt für Schritt zur individuellen Digitalisierungsstrategie.
1. Phase: Analyse und Konzeption
1. Strategiegespräch
- Klärung der langfristigen und kurzfristigen Ziele
- Verständigung über Ihre Unternehmensvision
2. Analyse
- Ist-Analyse der IT-Infrastruktur und IT-Systeme
- Analyse der wichtigsten bestehenden Prozesse und deren Effizienz
- Identifikation von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen
3. Konzepterstellung
Erarbeitung der Digitalisierungsstrategie mit den datom internen Kompetenzteams aus den Bereichen Infrastruktur, Security, Telekommunikation und Softwareentwicklung.
- Betrachtung möglicher Technologie- und Lösungsansätze und Bewertung dieser
- Erstellung eines detaillierten Projektplans mit klaren Meilensteinen
- Zeitplan und Priorisierung der einzelnen Schritte
- Visualisierung Ihrer Digitalisierungsstrategie in klarer und verständlicher Weise
4. Projektplan
- Vorstellung des Konzeptes bei Ihnen und gemeinsame Priorisierung der Teilprojekte
- Festlegung von Deadlines und Verantwortlichkeiten
2. Phase: Strategie und Umsetzung
Wir planen gemeinsam mit Ihnen die für Ihr Unternehmen maßgeschneiderte und ganzheitliche Digitalisierungsstrategie und setzen diese gemeinsam in Teilprojekten um.
3. Phase: langfristiges Begleitkonzept durch datom
Wenn gewünscht, begleiten wir Sie durch alle Projektphasen und übernehmen die Verantwortung zur Erfüllung des definierten Zieles.
Digitalisierung und Prozessoptimierung bei Schloz Wöllenstein Services GmbH & Co. KG
Durch das Digitalisierungsprojekt mit datom konnten wir unsere internen Abläufe deutlich effizienter und sicherer gestalten. Die zentrale Datenverwaltung und die optimierte IT-Sicherheit geben uns eine solide Basis für weiteres Wachstum. Besonders schätzen wir die flexible, auf unsere Bedürfnisse zugeschnittene Umsetzung, die uns nachhaltig unterstützt.
André Scharschmidt
Geschäftsführer
Schloz Wöllenstein Services GmbH & Co. KG
Was sind die Vorteile einer Digitalisierungsstrategie mit datom für Ihr Unternehmen?
Wettbewerbsvorteile
Durch strategische Ausrichtung steigern Sie Ihre Vorteile am Markt! Indem Sie Ihre Prozesse digitalisieren und automatisieren, sind Sie gegenüber Mitbewerbern immer einen Schritt voraus. Der Einsatz neuster Technologien bringt mehr Produktivität in Ihr Unternehmen.
Transparenz über eigene Prozesse
Durch gemeinsame Workshops und Analysen erhalten Sie einen hilfreichen Überblick über Ihre eigenen Prozesse. Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für Optimierungen.
Ganzheitliche Betrachtung
Durch das Zusammenspiel der Bereiche Infrastruktur, Telekommunikation, IT-Security und Softwareentwicklung entwickeln wir gemeinsam eine ganzheitliche IT-Strategie.
Smarte Handlungsempfehlungen
Von uns erhalten Sie keine komplexen Konzepte, sondern ehrliche und prägnante Handlungsempfehlungen. Uns ist Transparenz und Klarheit wichtig, damit Sie Ihre Ziele erreichen können.
Verständlichkeit
Wir geben unser Bestes, schwierige und komplexe Sachverhalte verständlich darzustellen und zugleich Ihr Unternehmen sowie Ihre Abläufe zu verstehen.
Kostenminimierung
Durch die Optimierung Ihrer Prozesse reduzieren Sie langfristig Ihre Aufwände und Kosten. Zeitersparnis erreichen Sie durch den Einsatz neuster Technologien, wie beispielsweise Künstlicher Intelligenz.
Unsere Leistungspakete im Überblick
ab 30 Mitarbeiter bzw. Clients
Paketinhalte:
- individuelle Prozessanalyse + Interview mit dem Geschäftsführer
- Handlungsempfehlungen (kleines Paket)
- Ausarbeitung Digitalisierungsstrategie mit TOP 3 Themen
Preis: ab 3.500,– € zzgl. Begleitkonzept (optional)
ab 150 Mitarbeitern bzw. Clients
Paketinhalte:
- Prozessanalyse (Infrastruktur und Applikationen)
- Interview Unternehmensstrategie mit Geschäftsführer
- Auswertung Prozessanalyse und Handlungsempfehlungen (intern)
- Aufzeigen der Digitalisierungsstrategie mit Zeitstrahl
- persönliches Auswertungsgespräch mit Geschäftsführer
- Begleitung bei der Umsetzung der Digitalisierungsstrategie
Preis: ab 30.000,– € zzgl. Begleitkonzept (optional)
- langfristige Begleitung bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie
Preis: ab 250,– € monatlich
Unsere Ansprechpartner für Ihre Digitalisierungsstrategie
Sie möchten eine Digitalisierungsstrategie für Ihr Unternehmen erarbeitet und benötigen Hilfe bei der strukturierten und realistischen Umsetzung? Wir sind Ihr ehrlicher und verlässlicher Partner für Ihren Weg in die digitale Zukunft. Kontaktieren Sie unsere Kollegen!
Lars Büttner
Berater für IT-Infrastruktur & Cloud-Lösungen
Assistent Tom